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从根本上看,阿里货架式电商是一种人找货的搜索模式,而拼多多是在社交势能下,采取的是一种货找人机制,即将性价比超高的货品,打入微信的社交链条中去,从而实现去中心化交互,迅速激发消费者的需求,再通过社交裂变的方式代替传统的广告和市场教育,并将口碑传播的时间极限压缩。

小君透露,还有一种需要“背景硬”的拿货渠道,就是认识店长或者管理人员直接拿货。“球鞋圈也有一级市场和二级市场。粉丝们有强烈的买卖、收藏球鞋的需求,转卖球鞋的二级市场就应运而生。同时球鞋的投资价值与日俱增,已经逐渐衍生出和股市一样具有理财投资功能的‘鞋市’。”小君表示。

为完成收购,曲美家居实际控制人赵瑞海、赵瑞宾和持股5%以上的股东赵瑞杰三人分四次将其合计持有的3.53亿股股份全部质押,向上市公司提供了15亿元借款。此外,曲美家居还在招商银行获得等值18亿元人民币的欧元贷款。为筹集资金,曲美家居还改变了首发上市募集资金的用途,将未使用的募集资金2.68亿元(包含利息)全部用于收购Ekornes ASA。

在财报电话会议上,拼多多财务副总裁徐湉给出的解释Q4亏损主要用于对商家的补贴。其中,财务比如,2018年三周年庆、双十一、双十二等连续大促的Q4季度,平台经营亏损为26.409亿元,NON-GAAP亏损为21.129亿元。但是,拼多多的入不敷出还来自于重磅级的支出市场营销费用。某种程度上,可以毫不夸张地说,拼多多的收入都用在了砸钱做广告上。春得益于此,晚、世界杯等各大事件,电视媒体、视频应用等都看到拼多多,拼得多,省得多洗脑神曲的轰炸。

除各种资金、资源上的支持,马云总是在各种场合为他“心中最好的大学”赢取声誉。2011年9月,马云在杭师大新生开学典礼致辞:“我深信不疑地相信杭师大是全世界最好的学校。”2013年6月,在香港青年创业论坛演讲时又说:“我是杭州师范大学毕业,我认为这是全世界最好的学校。”

在拼多多财报数据一路飘红的背后是货架式电商的失势。一步错,步步错,阿里入局移联网至少比腾讯晚了2年,因而,在移联网的势能到来之时,阿里电商交易的势能很难对抗有信任、有粘性的的社交力量。不难判断,拼多多的动能还没有达到极致。在拼多多的财报电话会议上,黄峥表示,从长远来讲,拼多多对于商业化的机会非常乐观,但是目前不会有过快的进展,商业化的改善和营收转化率的提高是用户数量增长和用户使用频次增加的自然结果,没有为每季度的营收转化率设定目标,也不会牺牲用户体验来提高商业变现,至少未来两年可以这么说。

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