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有韩国网友制作了宣传“抵制日货”的海报：中间是大写的英文单词NO，下面用英文或韩文写着“抵制日本”、“不去”“不买”等文字。还有一名网友，在其个人网站上传了详细的“抵制日货清单”。清单分为6大类，包括：“战犯企业”、电子、相机、汽车、摩托车和自行车。被拉黑的品牌多达数十个，如尼康、尼桑、松下、索尼、佳能、丰田、本田、夏普、斯巴达等。

5月10日，停牌两个月的新潮能源复牌。2018年3月，新潮能源发布了重组公告，拟收购深圳汉莎企业管理有限公司（下称“深圳汉莎”）100%股权，并进行停牌，两个月之后新潮能源决定终止本次重组。复牌当天的新潮能源的股价也是跌宕起伏，从开盘的涨停，迅速跌停，上演“天地板”。然而一个小时之后，新潮能源开板，随后股价始终在跌幅2%左右摆动，最终收盘价为3.09元，跌幅达4.92%。

抖音冒险把90后妹子推到前台，产品又如此充满针对性，当然很容易引发关于微信和张小龙的丰富联想，这大概也是年轻的代价了。至少目前多闪没有表现出对微信的替代性，头条是数据驱动的公司，它的产品哲学很聚焦，用户有没有下载冲动，是不是形成了交流力场，这些都不重要。多闪就是头条系挖角微信深度关系链的一种尝试，只不过选择了最简单的表象层入手，视频社交说了多年，终于有了一次像样的尝试。

在本轮，产业资本的减持意愿业的确持续上升。2018年初以来，累积意向减持3500亿。但是本轮有一个变化：产业资本当期的交易行为，被减持新规抑制住了。按照减持新规，从发布公告拟减持到实际减持，需要3-9个月，而且量也限制的比较严格。于是，我们发现，本轮跟之前最大的区别：游资因为政策的不确定，选择短时间猛攻速胜；机构因为信息传播加快和情绪共振，加仓速度和强度历史最高；而产业资本被制度变化束缚了手脚，负反馈机制发挥得不充分。

政企业务肯定是中兴通讯未来非常重要利润和收入的增长点，政企业务目前主要关注商业模式是否成立，中兴通讯会比较慎重的选择哪些市场符合中兴通讯的经营特征，聚焦自研产品占主导的市场，更有效的使用中兴通讯的关键资源。关于中兴通讯联营公司经营困难的问题，我们认为努比亚是非常有竞争力、有特色的品牌，中兴通讯对努比亚未来前景看好，5G技术到来之后，智能终端市场未来可能会出现新的变化，努比亚和中兴通讯的手机是两个场景，努比亚会继续关注和聚焦核心业务的经营，市场业务的拓展，良好的经营下去。

其他国家的合作方面，运营商的定制市场影响不大，当前终端市场的战略仍然是聚焦关键机型，缩小机海，锁定关键国家，比如德国、墨西哥等有业务前景的国家合作，必须要求商业模式成立，而不是无所谓的经营和商业投资，会严格的在各个区域设定方程，如果解成功再去做投入。对终端业务目前来看是比较谨慎的态度，但是终端业务在中兴通讯的地位是毫不动摇的，是端到端业务的核心一环。对海外亏损较大的地区也会坚决的停止。